Talentų rezervo planas
* Geresnis personalo mokymo savalaikiškumas ir efektyvumas.
* Gerinamas darbuotojų kompetencijos ir lojalumo jausmas.
Kalbant apie darbuotojų kaitą, įmonė iš pasyvios pasikeitė į aktyvią ir kontroliavo darbuotojų kaitos rodiklį tarp 10% ir 20%.
Techninėse ar vadovaujančiose pozicijose rezervuokite talentus iki 3-5; Nekritinėms pozicijoms yra būdas prireikus laiku įdarbinti tinkamus žmones.